Para obter melhores resultados, contrate e invista em talentos.

Quem somos

A ADTalentos assessora organizações a contratar talentos e a avaliar potenciais internos para posições abertas ou futuras em sua estrutura de recursos humanos.

O nosso time é composto por consultores seniores, com experiência em diferentes segmentos: industrial, varejo, financeiro, tecnologia da informação, serviços, entre outros.

Contamos com especialistas certificados nas ferramentas de análise de perfil e competências DISC e MBTI.

Atendemos empresas de todo o território nacional.

Deisi Alves, Diretora Executiva da ADTalentos, é psicóloga e se especializou em Administração de RH e Gestão de Pessoas.

Trabalhou em empresas nacionais e multinacionais com rotinas de Treinamento e Desenvolvimento, Benefícios, Consultoria Interna de RH, com maior foco em Atração e Seleção.

Em 2013 consolidou a sua carreira em prestação de serviços de atração e avaliação de talentos externos e internos, para empresas de diferentes segmentos.

Nossos valores e práticas

Ética profissional

Respeito pelas pessoas

Valorização do potencial humano

Criatividade e agilidade nas ações

Parceria com o cliente

Excelência na entrega

Serviços

Atração e Seleção

Atração e avaliação de profissionais de nível hierárquico Intermediário: analistas e especialistas, Tático: supervisão / coordenação e média gerência e Estratégico: alta gerência e diretoria.

Utilizando processo seletivo estruturado, assertivo e eficaz, identificamos os talentos mais aderentes à função, cultura organizacional e equipe de trabalho, o que possibilita contratações motivadas, produtivas e consequente redução do turnover.

Avaliação de Talentos Internos

Análise de perfil e competências comportamentais de colaboradores inscritos em oportunidades divulgadas internamente pelas empresas.

O fato de o candidato já conhecer a empresa, seus valores e processos internos, torna a adaptação mais rápida, além de promover a construção de carreiras e retenção de talentos.

Assessment

Mapeamento de perfil comportamental, potencial e expertises de colaboradores de nível Tático e Estratégico, para oportunidades atuais / futuras, ou processos de realocação interna.

Por meio desta análise, empresa e colaborador passam a entender melhor as competências comportamentais e habilidades de cada um e promover um plano de desenvolvimento, visando melhora no desempenho e fortalecimento de carreira.

Depoimentos